Que signifie le développement durable pour une PME ?
Le concept de "développement durable" ou de responsabilité sociale et environnementale (RSE) pour une entreprise prend en compte trois dimensions :
- La croissance économique pérenne,
- La préservation de l'environnement,
- Le progrès social interne et externe (appelé aussi sociétal).
Le "développement durable" n’est plus un gadget, ni un luxe de privilégiés ou un effet de mode, il est au cœur du métier d'entrepreneur, car c’est un processus qui implique toute l'entreprise, tous ses métiers et toutes les fonctions internes.
Beaucoup de PME ont engagé des démarches volontaires, actives et structurées de RSE afin de mieux s'adapter aux exigences accrues de tous les acteurs qui influencent directement ou indirectement la vie de l'entreprise (les "parties prenantes") et trouver ainsi des opportunités de différenciation.
Le développement durable - ou la responsabilité sociale et environnementale (RSE) - privilégie la pérennité de l'entreprise face aux exigences du court terme.
Pour transformer des contraintes en opportunités et améliorer la compétitivité de l'entreprise dans la conjoncture actuelle, l'intégration de principes du développement durable dans la stratégie, notamment dans le domaine marketing et commercial, permet de mieux prendre en compte les attentes des parties prenantes, pour équilibrer les exigences du court terme et la vision du long terme, et assurer la pérennité de l'entreprise.
Ce sont évidemment les grandes entreprises qui ont commencé à mettre en œuvre des démarches de développement durable et l'évolution des normes et réglementations nationales, européennes et internationales a accentué le mouvement.
Nombre de PME ont des pratiques implicites ou ponctuelles dans différents champs d'activité, par exemple dans le domaine de la prévention des risques, la gestion des déchets ou la politique sociale…
Mais une démarche de RSE structurée et planifiée ouvre des opportunités nouvelles :
- anticiper les attentes des clients, ouvrir de nouveaux marchés ou conquérir de nouveaux clients par de nouvelles pratiques de production ou par la différenciation de l'offre de produits ou services ;
- améliorer l'image de l'entreprise auprès de ses clients, des donneurs d'ordre, des acteurs de la société civile ;
- optimiser la rentabilité par la réduction des coûts de consommation des ressources ou par de nouvelles procédures internes
- motiver le personnel.